Accompagnement de dirigeants
Stratégie de transformation dans le domaine de l’Energie
Face aux mutations constantes du marché de l’Energie, les entreprises, PME, ETI ou Grands Groupes, doivent repenser leur stratégie pour maintenir leur compétitivité. L’avènement de nouvelles obligations légales, telles que le rapport de durabilité (CSRD), représente une opportunité pour les entreprises d’initier des changements et des transformations nécessaires, notamment dans les domaines sociaux et environnementaux. Chez Solve Energie, notre mission est d’accompagner les dirigeants dans la conduite de ces transformations, en élaborant un modèle économique centré sur la durabilité et en abordant les enjeux de manière transversale.
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Accompagnement RH dans le domaine de l’Energie
En tant que cabinet de recrutement spécialisé dans l’Energie, notre engagement est de vous fournir une offre complète répondant à vos besoins spécifiques. Nous avons élaboré une offre permettant aux dirigeants de bénéficier d’un soutien RH stratégique et opérationnel. Nous intervenons sur le développement de la fonction RH, la transformation de l’entreprise, l’intégration des équipes, le capital humain, l’amélioration de la fonction RH, ainsi que la mutation des métiers et la transition digitale.
Nos missions RH dans le domaine de l’énergie comprennent la définition des besoins RH en fonction de l’ADN de l’entreprise, de sa stratégie et de son environnement. Nous sommes aux côtés de nos clients pour la gestion de la Qualité de Vie au Travail, les démarches d’engagement durable, la construction d’un plan de développement de compétences ou la réflexion autour de la mutation des métiers.
Solve Energie accompagne votre réussite marketing et commerciale
Si la réussite de votre entreprise dépend des talents que vous recrutez, elle repose également sur plusieurs facteurs environnementaux et une approche stratégique efficace. Afin d’aider les dirigeants à prospérer dans le domaine de l’Energie, nos équipes les conseillent sur des thématiques comme le choix, le renforcement et la mise en place de leviers concurrentiels, la création de KPIs… Tous ces changements interviennent grâce à des experts formés à ces pratiques.
Dans le domaine de l’énergie, nos actions marketing et commerciales sont liées à la définition de la segmentation, la recherche de nouveaux Domaines d’Activité Stratégique, la définition du positionnement d’une marque, la croissance à l’international, la révision de la politique tarifaire, la création d’un écosystème digital, ainsi que l’élaboration d’une politique de conquête ou de fidélisation et la rationalisation de l’offre de produits et services.
Notre méthodologie de travail
Entretien de découverte
Présentation du contexte et des enjeux du projet pour votre entreprise.
Définition du projet
Fixer un champ d’intervention, les modalités d’accompagnement et les parties prenantes.
Etablir des objectifs
Planifier le livrable, le calendrier détaillé du projet ainsi que les KPIs à mettre en place
Co-construction du plan d’action
Poser et partager un diagnostic pour construire un plan structuré.
Déploiement du plan
Accompagner la mise en œuvre et travailler l’alignement stratégique, opérationnel et managérial.
Mesurer les résultats
Analyse des écarts et corrections. Proposer un plan de suivi et de développement à moyen/long terme.
