Les green jobs : une stratégie RH efficace pour relever les défis de la transition écologique

Les Green job, une stratégie RH efficace

En tant que RH, la priorité absolue est de mettre en œuvre une stratégie RH efficace pour relever les défis de la transition écologique. 

Pour y parvenir, les RH et DRH doivent opérer de nombreux changements en recrutant des collaborateurs capables d’accompagner cette transformation écologique. 

Dans cet article, nous verrons comment les green jobs peuvent être une stratégie RH efficace pour relever les défis de la transition écologique. 

Quels sont les métiers des green jobs ? 

Les green jobs sont des métiers dont les procédés tendent à être plus écoresponsables. Ces profils possèdent des aptitudes et des compétences en matière de protection de l’environnement.  

Ces emplois sont très variés car ils concernent différents domaines d’activité comme le BTP, l’agroalimentaire, les transports, l’IT, etc.  

Dans le contexte actuel, les green jobs sont très recherchés par les entreprises de tous horizons. Pour y faire face, plus de 10 millions d’emplois de green jobs devraient être créés d’ici 2030. 

Pourquoi les green jobs sont une stratégie RH efficace pour répondre au défi de la transition écologique ?  

Cette tendance a été initiée par l’Union Européenne, qui a conclu un pacte du climat couvrant le développement des compétences vertes. 

Le recrutement de green jobs est donc devenu une exigence incontournable pour les RH de votre entreprise. Et pour cause, les emplois verts vous permettront d’impulser une dynamique verte et écologique.  De plus, ils seront en mesure de vous accompagner dans l’élaboration de votre bilan carbone. 

Enfin, recruter ce type de profils est une stratégie RH efficace car elle permettra à votre entreprise de prendre en compte les nouvelles attentes des jeunes générations.  

Comment mettre en place une stratégie RH efficace axée sur les green jobs ? 

  • S’appuyer sur un mécanisme social “ les transféreurs” 

Les transféreurs sont des personnes passionnées qui convertissent leurs collègues sur des pratiques plus vertueuses. Grâce à ce mécanisme, les salariés s’impliqueront davantage dans les enjeux environnementaux. 

Ils s’adapteront ainsi plus facilement aux changements qui interviennent dans la transition écologique. 

  • Mettre en œuvre des projets RSE en interne 

En tant que RH, vous pouvez vous porter volontaire pour proposer des projets verts à votre équipe. En travaillant sur ces projets, votre équipe deviendra plus collaborative.  

De plus, ils comprendront mieux cette transition écologique. Et pour cause, ils se sentiront engagés dans la transition écologique de l’entreprise. 

  • Sensibiliser les membres de l’entreprise 

En tant que RH, il est important d’impulser une prise de conscience générale de l’ensemble des pôles d’expertises. En effet, il est crucial que chacun d’entre eux se sente engagé et concerné par ce changement décisif dans l’organisation. 

Il pourrait donc être intéressant d’organiser des ateliers de sensibilisation comme la fresque du climat. Vous pouvez également leur montrer des statistiques clés sur l’impact positif des changements à court et à long terme.